Cambio Cultural
 La integración de la gestión preventiva en los sistemas de gestión generales de la empresa y la mejora continua en esta materia, frecuentemente requieren un cambio cultural que alcance a las creencias de la propia organización, y por su puesto, a sus miembros.
Una vez que la entidad pone a disposición de sus trabajadores los medios adecuados para realizar sus actividades en condiciones de seguridad, la mejora en el comportamiento seguro de los trabajadores proviene de los siguientes dos factores y sus combinaciones:
- Del "saber" como hacerlo: condición necesaria pero no suficiente, que se alcanza a través de la información, formación y experiencia.
En este campo CareWork dispone, para ayuda de la empresa, de cursos de formación realizados con diversas metodologías que facilitan y desarrollan el conocimiento preventivo (a este respecto sugerimos vea la página de Formación en esta web).
- Del "querer" llevarlo a cabo: decisión fundamentada en la motivación.
Esta se encuentra, a su vez, afectada por factores personales, sociales y situacionales.
Para facilitar el proceso de cambio actitudinal, CareWork identifica y promueve factores racionales, emocionales, conductuales y situacionales en respuesta al resultado de un análisis de situación, previamente realizado, donde se estudian las "no conformidades" manifestadas, los factores implicados y su grado de afección y los principales promotores de estímulo. Finalmente se establece un programa de acciones combinadas concretas que la entidad habrá de llevar a cabo, además de un plan de seguimiento. |
